ELEVADO DESEMPENHO
Liderança é o processo de guiar os outros no alcance de uma visão e dos objetivos definidos.
Nesse sentido, o líder é alguém que, pela sua experiência, competências e aceitação por parte dos outros, pode influenciá-los na busca da melhor via de concretizar os objetivos, pode motivá-los para abraçar e procurar novos desafios, pode estabelecer padrões exigentes de desempenho, pode utilizar potencialidades e procurar soluções inovadoras, pode desencadear e gerir a mudança.
Mas, segundo Allan Drexler e David Sibbet, existem 7 etapas chave no caminho da liderança que necessitam de ser cumpridas com sucesso, para que possam concretizar-se os resultados idealizados.
Estas etapas são, então, as seguintes:
Etapa de Orientação
Liderança é o processo de guiar os outros no alcance de uma visão e dos objetivos definidos.
Nesse sentido, o líder é alguém que, pela sua experiência, competências e aceitação por parte dos outros, pode influenciá-los na busca da melhor via de concretizar os objetivos, pode motivá-los para abraçar e procurar novos desafios, pode estabelecer padrões exigentes de desempenho, pode utilizar potencialidades e procurar soluções inovadoras, pode desencadear e gerir a mudança.
Mas, segundo Allan Drexler e David Sibbet, existem 7 etapas chave no caminho da liderança que necessitam de ser cumpridas com sucesso, para que possam concretizar-se os resultados idealizados.
Estas etapas são, então, as seguintes:
Etapa de Orientação
-
quando bem resolvida verificam-se propósitos assumidos, equipas com identidade,
sentimentos de pertença;
- quando
não resolvida verificam-se desorientações, incertezas, receios / medos.
Etapa de Construção da Confiança
-
quando bem resolvida verificam-se afetos mútuos, relações francas, climas de confiança;
- quando
não resolvida verificam-se excessos de precaução, desconfianças, relações de fachada.
Etapa de Clarificação de Objetivos
-
quando bem resolvida verificam-se pressupostos explícitos, objetivos claros e
integrados, visões partilhadas;
- quando
não resolvida verificam-se cenários de apatia, ceticismos, competições
irrelevantes.
Etapa de Compromisso
-
quando bem resolvida verificam-se papéis atribuídos, recursos atribuídos,
decisões tomadas;
- quando
não resolvida verificam-se situações de dependência, resistências diversas.
Etapa de Implementação
-
quando bem resolvida verificam-se processos claros, alinhamentos, execuções
disciplinadas;
- quando
não resolvida verificam-se contextos de conflito / confusão, desalinhamentos,
prazos falhados.
Etapa de Desempenhos de Excelência
-
quando bem resolvida verificam-se interações espontâneas, sinergias, resultados
excelentes;
- quando
não resolvida verificam-se sobrecargas, faltas de harmonia.
Etapa de Renovação
-
quando bem resolvida verificam-se reconhecimentos e celebrações, cenários de
mudança;
- quando
não resolvida verificam-se aborrecimentos, esgotamentos.
Por tudo isto, o exercício da liderança terá de ser atento e ativo, em conformidade com o exigido em cada uma destas etapas.
“Qualquer corpo em estado de repouso ou com um movimento uniforme, permanece nesse estado a menos que seja obrigado a modificá-lo devido a uma força externa exercida sobre ele” - Isaac Newton
Por tudo isto, o exercício da liderança terá de ser atento e ativo, em conformidade com o exigido em cada uma destas etapas.
“Qualquer corpo em estado de repouso ou com um movimento uniforme, permanece nesse estado a menos que seja obrigado a modificá-lo devido a uma força externa exercida sobre ele” - Isaac Newton
Parabéns Nuno. A falta que faz...
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