TODOS NO TOP

Afinal, o que é preciso fazer para ser um líder de referência?

Diagnosticar de forma consciente, segmentada e situacional (tanto numa ótica interna como externa).

Definir estratégias suportadas por uma visão e planos de ação orientados.

Encorajar ao envolvimento no planeamento e à criação de vias de inovação.

Propor objetivos, simultaneamente alcançáveis e estimulantes, definindo critérios e indicadores de medida dos resultados.

Incentivar as pessoas a melhorar de forma contínua, fazendo sugerir e sugerindo medidas corretivas.

Acompanhar as evoluções verificadas e dar sempre feedback.

Estabelecer uma clara relação entre empenho e reconhecimento, elogiando e premiando com base no fator mérito, de forma equilibrada, justa e coerente.

Tomar decisões e informar sobre as mesmas, discernindo sobre a pertinência, o momento, o público alvo e as consequências.

Não alimentar rumores, reagindo com rapidez aos mesmos.

Evidenciar atenção pelas pessoas, sendo empático e evitando a indiferença, agressividade e arrogância (caminho mais fácil para o insucesso).

Por último, fomentar o “nós” em detrimento do “eu” e saber pensar no todo e nas partes, tendo em mente as palavras de Abraham Lincoln no discurso de Gettysburg quando afirmou que “nenhum homem é bom o suficiente para governar outro, sem o consentimento deste”.